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项目完成时间预测:P50、P80 和 P95

根据剩余任务数和完成速度,预测计划的完成日期。

这项功能能做什么

蒙特卡洛模拟使用剩余任务数和每周完成任务数,计算 P50、P80、P95 日期。这些日期依赖所选假设,不是交付保证。

适用场景

  • 在约定期限前估算完成时间。
  • 比较减少任务或调整容量假设的影响。

开始步骤

  1. 1创建计划,添加导入或手动录入的未完成任务。
  2. 2选择历史速度,或手动输入大于零的每周完成任务数。
  3. 3运行预测,查看各百分位日期和警告。
  4. 4每次改变一个条件,再比较场景。

设置项

设置项用途如何使用常见错误
速度和历史范围决定模拟使用的完成节奏。使用能反映当前团队的完整周,也保留完成任务数为零的周。在每周任务数的字段中填写故事点或小时。
任务范围和不确定性决定剩余工作和模拟的波动范围。重算前更新任务,并检查单位和估算警告。认为增加人员一定会让实际速度同比例上升;线性增长只是场景假设。

使用示例

情况: 你想知道减少任务是否有助于在季度末完成。

  1. 1先预测剩余 20 项任务的完成时间。
  2. 2保持速度相同,比较剩余 17 项任务的场景。

能确认什么: 可以查看减少三项任务对模型日期的影响,并讨论取舍。

常见问题

P80 是什么意思?

模型的 80% 次运行在该日期或之前完成。这不证明现实中的按期概率为 80%,也不保证承诺。

为什么有些百分位没有日期?

检查剩余任务和可用速度。模拟最长为 520 周,在此范围内未达到的百分位可能没有日期。

故事点会影响预测吗?

当前计算使用任务数量,不累加故事点或小时。比较计划时,请检查任务大小和相关警告。

使用建议

  • 保存每次预测的假设,之后与实际完成情况比较。

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