À quoi sert cette section
Générez manuellement un résumé de structure fixe pour l’équipe et les dates choisies. Les faits marquants et risques automatiques reposent sur des seuils ; ajoutez du contexte avant de les présenter comme des conclusions.
Quand l’utiliser
- Préparer le bilan d’un sprint.
- Conserver des chiffres comparables pour une rétrospective.
Premiers pas
- 1Sélectionnez l’équipe et les dates du sprint.
- 2Générez le rapport et vérifiez les totaux, faits marquants et risques.
- 3Ajoutez du contexte sur les livraisons, incidents et décisions avant de le partager.
Paramètres
| Paramètre | À quoi il sert | Comment l’utiliser | Erreur fréquente |
|---|---|---|---|
| Équipe et période | Déterminent l’activité incluse. | Gardez la même convention de dates entre rapports. | Comparer des rapports de durées différentes sans le préciser. |
Exemple d’utilisation
Situation: Vous préparez un point toutes les deux semaines.
- 1Générez le rapport du sprint terminé.
- 2Vérifiez les signaux automatiques et ajoutez les explications confirmées avec l’équipe.
Ce que cela permet de vérifier: Vous aurez un résumé chiffré et contextualisé à comparer au prochain rapport.
Questions fréquentes
Peut-on modifier la structure ?
Le rapport de sprint est fixe. Pour d’autres formules ou sections, créez un modèle dans les métriques personnalisées et lancez-le manuellement.
Les risques expliquent-ils les causes ?
Non. Ils signalent des seuils franchis, par exemple une concentration de commits ou un délai élevé. Consultez les détails pour enquêter.
Conseils
- Notez les décisions prises et la date prévue pour les réexaminer.