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Documentation Commitlane

Objectifs

Objectifs d’équipe avec une métrique, une valeur cible et une période d’évaluation.

À quoi sert cette section

Chaque objectif suit une métrique et affiche son état et son évolution. Choisissez si une amélioration correspond à une hausse ou une baisse, puis comparez le résultat à une référence intégrée ou personnalisée.

Quand l’utiliser

  • Donner un critère mesurable à une amélioration convenue.
  • Suivre les progrès avec la même méthode entre deux réunions.

Premiers pas

  1. 1Choisissez une métrique disposant de données, sa cible, son unité et son sens.
  2. 2Définissez une fenêtre de 1 à 365 jours.
  3. 3Convenez hors de l’outil d’un responsable du suivi et d’une date de revue.

Paramètres

ParamètreÀ quoi il sertComment l’utiliserErreur fréquente
Valeur et sensDéterminent ce qui constitue un progrès ; la cible peut être zéro.Vérifiez le sens de la métrique : pour une attente, une baisse est généralement souhaitée.Inverser le sens et obtenir un état contraire à l’amélioration recherchée.
Période et référenceDéfinissent les données évaluées et la comparaison.Choisissez une période représentative et vérifiez l’origine de la référence.Traiter une référence intégrée comme une norme adaptée à toutes les équipes.

Exemple d’utilisation

Situation: L’équipe veut réduire l’attente avant une revue.

  1. 1Définissez une cible en heures avec un sens décroissant.
  2. 2Gardez la même fenêtre et notez les changements de processus.

Ce que cela permet de vérifier: Vous pourrez vérifier si la métrique se rapproche de la cible et examiner les cas qui expliquent son évolution.

Questions fréquentes

Pourquoi aucun progrès n’apparaît-il ?

Vérifiez la source de la métrique et la présence de données sur la période choisie.

La projection prédit-elle le résultat ?

Elle prolonge linéairement la tendance depuis la dernière mesure. C’est une estimation sous cette hypothèse, pas une garantie.

Quelles références utiliser ?

Vous pouvez utiliser les valeurs intégrées au produit ou vos propres références. Vérifiez leur origine et leur pertinence pour l’équipe.

Conseils

  • Associez chaque objectif à une action précise et à une date de revue.

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